TIL.67 Trello 다루기

팀 프로젝트의 첫 시작인 Trello (협업 관리 Tool)에 대해 알아보자.

스크럼으로 효율적인 프로젝트 관리를 하기 위한 많은 협업 툴 중에서 Trello를 사용하여 프로젝트를 진행한다.

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먼저 개발팀 및 멘토분들을 모두 멤버로 초대하여 프로젝트 팀을 함께 구성한다.

Trello의 Board 화면은 아래와 같이 구성된다.

Backlog / This week / I progress / Done

1. Backlog

백로그(Backlog)는 제품 개발에 필요한 모든 요구사항을 우선순위에 따라 나열한 목록으로, 이를 작성한 뒤 사용자 스토리를 기반으로 전체 일정 계획인 릴리즈 계획을 수립한다

백/프론트 개발간 계획을 세분화하여 작성한다.

2. This Week 

우리팀은 1 sprint 을 1주일 기준으로 잡았기에 이번주내로 마무리해야하는 과제를 할당한다.

이때 과제를 이전 작성한 Backlog에서 드래그앤 드롭하여 Backlog 내용을 하니씩 가져와서 사용한다

3. In Progress 

매일 아침에 실행하는 Daily Stand Up Meeting을 바탕으로

전일 완료된 과제 공유 및 금일 진행할 과제를 This Week 의 내용을 하나씩 가져와 사용한다 

4. Done

구현이 마무리된 과제를 표시하는 Column으로 마찬가지로 Daily Stand Up Meeting 진행시 관련 내용은 공유한다.

결국 Backlog 의 모든 Task를 Done으로 옯기게되는 시점에서 프로젝트가 마무리된다 볼 수 있다.

5. Sprint Retrospective

한 스프린트가 종료되면 스프린트 주기를 돌아보며 정해놓은 규칙을 잘 준수했는지,

과제 진행 간 개선할 점은 없는지 등을 논의하고 기록하는 시간을 갖는다

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실제 프로젝트를 진행해보면서 물론 내가 어떠한 모델을 만들고 로직을 구성할지도 중요하지만

팀원간의 커뮤니케이션이 얼마나 중요한지 체감하는 것과 더불어 결과와 어떻게 연결되는지 느껴보도록 하자